评述：中国企业“凭什么”完全并购境外高新技术企业——基于94个案例的模糊集定性比较分析（fsQCA）
原文信息：张明，陈伟宏，蓝海林.中国企业“凭什么”完全并购境外高新技术企业——基于94个案例的模糊集定性比较分析（fsQCA）[J].中国工业经济(04):-.
评述人：陈长文，广东国际战略研究院全球经济治理
近年来，越来越多的中国企业加入到跨国并购的行列，不仅交易数量和金额激增，企业并购的质量和结构也不断得到改善：从并购自然资源转向战略资产，由价值链低端迈向价值链高端。
更进一步，文章作者观察到，在并购发达国家的高新技术企业时，中国企业在跨国并购实践中倾向于选择激进式的完全并购，即并购目标企业的绝大多数甚至是全部股权，而非传统理论所倡导的渐进式的部分并购（JohansonandVahlne，）。
针对该现象，作者提出并试图回答：具有外来者、后发者和来源国等多重劣势的中国企业（Deng，），究竟是“凭什么”能够完全并购发达国家的高新技术企业，而不惧“食不下咽”和/或“消化不良”的风险？
然而，现有文献对并购前阶段的相关问题多聚焦于区位选择或并购动机，而鲜少
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