扫地僧的《互联网阴谋》系列，后面还有三篇。至于后面的内容，涉及到很多具体的历史资料，工作量比较大，可能要2-3天才能够完成一篇，因此不能一气呵成更新完，请大家理解。
所谓慢工出细活，匆匆忙忙赶工出来的作品，必然会有很多不严谨的地方。后面的三篇，因为涉及到诸多的公司和个人，而且其中还有一些人，很喜欢打官司打嘴仗，写的时候，我也需要斟酌表达的方式。
今天抽空读了点东西，正好有几点想法，就写财经小随笔。不是什么特别大的专题，只是有感而发，算是冬夜的“围炉夜话”，或者茶余饭后的小谈资。
近期，华为任正非内部的讲话又传了出来，《内外合规多打粮保驾护航赢未来》，我仔细看完了整篇文章，和以往的战略方向味道十足的其他文章不同，这篇文章是针对华为监管体系。
在座谈会上，任正非表示，不能因为腐败而不发展，也不能因为发展而宽容腐败，要更多履行个人负责制，干部离任要审计，在任也要审计。他强调，华为公司最宝贵、最伟大的财富就是我们的管理平台，维持生存的根本就是不能腐败。
简单地说，组织大了，要反腐败，要防止公司被掏空。华为年销售收入将近亿人民币，员工大约18万人，人均产值达到多万人民币。考虑到一个公司销售人员的比例，不会超过三分之一，那么平均每个销售身上负担的销售额，就是将近千万。
众所周知，销售、市场和采购是公司内部油水比较多的部门。销售部门主要的腐败环节，在于销售费用，以及给代理商的私下折扣；而采购部门的腐败，主要来自供应商的回扣，以及供货商的选择。
公司这么大，竞争对手也多，为了做成单子，公司需要相当灵活的销售政策。有权力的干部，很容易就会成为被拉拢腐蚀的对象。权力很容易腐化，这是人性，和私有制公有制无关，和资本主义社会制度和社会主义制度也无关，和体制内体制外，其实也无关。
这里我说一下我了解到的一些硅谷潜规则（以前阅读过一些相关东西）。其实在美国硅谷，这一类公司腐败的潜规则也是蔚然成风。我正好和美国的厂家代表打过交道，美国的IT产品，目录价制订的很高，折扣率机动性也很好，至于中间的差价，就是活动的空间。很多硅谷的高级销售经理，在海外（比如巴拿马、开曼群岛、维尔京群岛）都有离岸公司，很多海外的各种灰色费用，就源源不断地流到这些公司里。
至于华尔街那些金融高管、基金经理，对这一套更是熟极而流。
美国社会现金流通量比较少，大部分的资金，基本都是电子货币，因此洗钱在美国是一个巨大的行当。不仅各种贩毒、走私资金要洗白，各种政治贿赂、军事开支（上次就有上万亿美元军费审计问题）、商业灰色收入也要洗白，因此带动了巨大的金融、法律、财务审计、还有媒体等等职业的发展。
这个话题扯得有点远，以后我会专门抽一个话题，讲述美国的这个财富黑洞，已经由此造成的美国失血，以至于实业不振，贫富越来越悬殊。
开曼群岛，全球洗钱中心之一
华为年已经成长为世界五百强的名以内的企业。以0亿美元的销售额计算，如果华为是一个国家，GDP排名可以在全球排到60多，已经超过乌克兰。按照目前的速度发展，华为几年内销售额将会超过新西兰国家的GDP。
在这个时候，强调组织的纪律性，以及监察的严肃性，以及对干部的审计，甚至在其中不乏严厉到“坐牢”的字眼，对华为来说，“从严治企”无疑是长期的企业政治任务，关系到企业的长久生存。
华为现在正处于上升势头，无论是对外对内，都有很强的凝聚力和号召力。在这个上升阶段，把企业的监察和反腐工作做好，对企业的长期可持续发展，尤其显得重要。华为进军消费者终端市场，这个市场是一个红海市场，竞争对手非常多，经常要拼价格战，因此成本控制就非常重要。
在我看来，华为真正的坎儿，还在后面呢。制度也好，规矩也好，都是人立起来的，维护一个体系，最终还是靠人的力量。后任正非时代，如何确保这家商业巨轮的前行，是很值得北京青少年白癜风医院北京治白癜风哪家好
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